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2022年度安全誠信報告

  • 分類:公告公示
  • 作者:泉頭安宣
  • 來源:
  • 發(fā)布時間:2023-07-17 13:43
  • 訪問量:

【概要描述】2022年度,在省、市、區(qū)應急管理部門的指導下,公司主要負責人高度重視安全生產(chǎn)工作,安委會、安全總監(jiān)和各部門各級安全管理人員積極開展安全生產(chǎn)工作,以貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)為主線,以治理安全隱患為重點,以防范和遏制重特大事故發(fā)生為目標,堅持生產(chǎn)安全管理中以人文本、生命至上,在安全第一、預防為主、綜合治理方針指導下,持續(xù)運行安全生產(chǎn)標準化。

一、生產(chǎn)安全事故報告

2022年未發(fā)生重傷、死亡及其他重特大安全生產(chǎn)事故,公司制定的安全生產(chǎn)目標指標均得到實現(xiàn)。

2022年度生產(chǎn)安全事故情況統(tǒng)計





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類別

數(shù)量


年度


事故起數(shù)


傷亡人數(shù)


財產(chǎn)損失


同比增長




特別重大事故


2020


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生產(chǎn)安全事故數(shù)據(jù)統(tǒng)計表





年度


損失

工作日


千人

死亡率


千人

重傷率


傷害頻率


傷害

嚴重率


百萬噸

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二、安全生產(chǎn)責任和管理制度落實情況報告

2022年度,根據(jù)外部變化和公司機構(gòu)調(diào)整情況,,2022年度,更新、整理、修訂,公司現(xiàn)有安全管理制度90項,安全操作規(guī)程122項,綜合應急救援預案1項,專項應急救援預案8項,現(xiàn)場處置方案15項。更新后制度文本下發(fā)到各部門進行學習、培訓、運行,滿足公司目前安全生產(chǎn)需要。明確了各級管理人員及員工的安全職責。全員逐級層層簽訂《安全生產(chǎn)責任書》,明確安全生產(chǎn)職責履行以及考核辦法。

安全生產(chǎn)管理委員會,是安全管理的最高管理機構(gòu),安委會主任由主要負責人馮君一擔任,分管安全和生產(chǎn)副總擔任副主任,成員由各部門車間負責人和員工代表組成,辦公室設在安全科,負責公司日常安全管理。2021年11月,依據(jù)《山東省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全總監(jiān)制度實施辦法(試行)》規(guī)定,任命靳聰為公司安全總監(jiān)并書面報棗莊市市中區(qū)應急管理局進行備案。公司共有專職安全管理人員2名,其中安全科長1名,安全員1名,各部門、車間設置兼職安全管理人員11人。公司、車間、班組三級形成的安全管理網(wǎng)絡。主要負責人、安全管理人員和一般從業(yè)人員實現(xiàn)全員達標持證上崗。

三、安全投入情況報告

2022年度提取安全資金641.7萬元,實際安全投入607.43萬元,用以安全防護設備設施、安全教育培訓、安全文化建設運行、生產(chǎn)安全隱患排查治理、應急管理、職業(yè)病防治等安全專項支出。

開展安全防護設備設施技改,進行預防機械傷害、煤粉防爆、火災事故的設備本質(zhì)化安全改造。

四、安全教育培訓情況報告

各層級根據(jù)自身生產(chǎn)安全工作需要,識別安全教育培訓需求,安全科匯總制定、實施培訓計劃,為全體員工建立培訓檔案。

2022年全年共計完成公司級安全培訓20場次,培訓人員2960人次。完成部門級安全培訓102余次,培訓人員6785余人次。集中人員觀看《生命至上 警鐘長鳴》等安全警示片等各項活動共計14次,8153人次。

崗位人員的安全培訓采取因人、因工種施教的方法,根據(jù)不同工種、文化程度和工作經(jīng)歷,采取不同的教學方法,滿足不同層次學習人員的學習需求,評估培訓效果,根據(jù)評估結(jié)果改進,保證培訓質(zhì)量。

五、安全生產(chǎn)標準化建設情況報告

2019年開展安全生產(chǎn)標準一級企業(yè)建設,2021年度11月通過現(xiàn)場評審,2022年3月應急部進行公告。嚴格按安全標準化一級企業(yè)標準開展安全生產(chǎn)管理,確保將安全標準化管理滲透到公司管理中的每一個環(huán)節(jié),實現(xiàn)全員、全過程、全方位、全天候的安全管理。通過對安全標準化13個一級要素逐項執(zhí)行和持續(xù)改進,公司全體員工以安全標準化為工作指南,將標準化要求應用于實踐,形成了濃厚的標準化工作氛圍,收到了良好效果。

公司通過職業(yè)健康與安全管理體系認證,持續(xù)保持體系的良好運行。

六、風險管控與隱患排查治理情況報告

優(yōu)化風險點和危險源劃分,完善風險管控措施。根據(jù)自身工藝、設備實際,將風險點優(yōu)化為為采取系統(tǒng)(工序)和區(qū)域相結(jié)合的方式,并將關聯(lián)性強的設備設施,作業(yè)活動作為管控單元。劃分69個風險點,管控單元496個,其中設備設施294個,作業(yè)活動202個。結(jié)合現(xiàn)場管理實際,對1500多個危險源的2000多個管控措施進行優(yōu)化、完善。

優(yōu)化隱患排查清單。依據(jù)崗位職責細分排查內(nèi)容,對294臺設備點檢表、4個季節(jié)性檢查表,109個崗位的隱患排查表進行優(yōu)化,將設備日常點檢表融合到隱患排查表中,將4個季節(jié)性檢查表融合到21個車間主任崗位清單中。把風險管控措施結(jié)合崗位設置,轉(zhuǎn)化為各崗位的日常隱患排查標準,日常隱患排查表實現(xiàn)了簡便化、易操作。

2022年度,共開展公司級各類安全檢查32次,車間級安全檢查81次;各車間、部門共排查安全隱患2526項。發(fā)放隱患排查獎勵3.79萬元,年度安全獎13.2萬元,罰款4050元。

七、職業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)病防治情況報告

生產(chǎn)中接觸職業(yè)危害的職工約400人,職業(yè)衛(wèi)生與健康企業(yè)建設領導小組,由總經(jīng)理任領導小組組長,全面指導公司健康工作,建立健全職業(yè)衛(wèi)生管理檔案,制定職業(yè)健康防治規(guī)劃和實施方案以及13項職業(yè)衛(wèi)生管理制度和職業(yè)衛(wèi)生操作規(guī)程、職業(yè)衛(wèi)生應急預案并通過公告欄公示,職責落實到人。

生產(chǎn)車間主要涉及噪聲、水泥粉塵、石灰石粉塵、高溫等職業(yè)病危害因素,車間所在崗位共設置了1300余塊職業(yè)病危害警示牌及告知牌,根據(jù)不同的危害特點,加強警示告知,嚴格執(zhí)行交接班前檢查防護用品佩戴、配備工作,并將個人使用防護用品檢查情況納入考核。

2022年度開展例行職工進行健康體檢,為員工增加甲狀腺彩超、同型半胱氨酸、女職工的兩癌篩查、便常規(guī)便潛血等項目,設置女職工淋浴室、孕婦休息室、哺乳室、母嬰室等輔助設施,為女職工提供便利條件。與山東省EAP委員會建立合作,定期為員工提供心理健康知識培訓和心理健康疏導。工會定期組織全員健身運動,活動中心也向全體職工開放,便于職工加強鍛煉。

八、應急管理情況報告

2022年,修訂《生產(chǎn)安全事故應急預案》,并在棗莊市市中區(qū)應急管理局備案。與棗莊市市中區(qū)藍天救援隊簽定《應急救援服務協(xié)議書》,實施外部救援;成立自己的兼職應急救援隊伍,配備應急救援裝備和各種應急物資的儲備。2022年度,共開展氨水泄露、火災、有限空間等應急演練37次,其中綜合應急演練1場次,專項應急演練4場次,現(xiàn)場處置方案演練32場次,全部為實戰(zhàn)演練。

九、安全生產(chǎn)社會責任情況報告

公司坐落在鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地附近,村莊圍繞四周,交通運輸繁忙,很多餐飲、賓館、汽修等行業(yè)直接為公司客戶提供服務,存在一定安全隱患。公司與附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組建立聯(lián)系溝通,與地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)橫向聯(lián)合開展安全教育和安全防范工作,結(jié)合實際情況,重點對消防、交通等方面加強協(xié)調(diào)。聽取村組對公司安全生產(chǎn)方面的意見,對安全隱患較大的道路運輸進行改進,避開社會道路、優(yōu)化改建原料入廠道路,安裝自動測速儀等措施;安裝聲屏障,種植綠化林防止噪聲影響附近村莊生活;建設脫硫脫硝裝置,消除廢氣排放對附近村莊的影響等。近年來,為附近村莊提供資金1600余萬元,價值5000余萬元的建材等物資,建設學校、養(yǎng)老院,修繕危險道路、橋梁等新農(nóng)村建設;疫情以來,先后捐贈1000萬元抗疫資金和價值200余萬元的抗疫物資,擔當企業(yè)的社會責任。

2022年度安全誠信報告

【概要描述】2022年度,在省、市、區(qū)應急管理部門的指導下,公司主要負責人高度重視安全生產(chǎn)工作,安委會、安全總監(jiān)和各部門各級安全管理人員積極開展安全生產(chǎn)工作,以貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)為主線,以治理安全隱患為重點,以防范和遏制重特大事故發(fā)生為目標,堅持生產(chǎn)安全管理中以人文本、生命至上,在安全第一、預防為主、綜合治理方針指導下,持續(xù)運行安全生產(chǎn)標準化。

一、生產(chǎn)安全事故報告

2022年未發(fā)生重傷、死亡及其他重特大安全生產(chǎn)事故,公司制定的安全生產(chǎn)目標指標均得到實現(xiàn)。

2022年度生產(chǎn)安全事故情況統(tǒng)計





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類別

數(shù)量


年度


事故起數(shù)


傷亡人數(shù)


財產(chǎn)損失


同比增長




特別重大事故


2020


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較大事故


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2021


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2022


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一般事故


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生產(chǎn)安全事故數(shù)據(jù)統(tǒng)計表





年度


損失

工作日


千人

死亡率


千人

重傷率


傷害頻率


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嚴重率


百萬噸

死亡率




2020


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二、安全生產(chǎn)責任和管理制度落實情況報告

2022年度,根據(jù)外部變化和公司機構(gòu)調(diào)整情況,,2022年度,更新、整理、修訂,公司現(xiàn)有安全管理制度90項,安全操作規(guī)程122項,綜合應急救援預案1項,專項應急救援預案8項,現(xiàn)場處置方案15項。更新后制度文本下發(fā)到各部門進行學習、培訓、運行,滿足公司目前安全生產(chǎn)需要。明確了各級管理人員及員工的安全職責。全員逐級層層簽訂《安全生產(chǎn)責任書》,明確安全生產(chǎn)職責履行以及考核辦法。

安全生產(chǎn)管理委員會,是安全管理的最高管理機構(gòu),安委會主任由主要負責人馮君一擔任,分管安全和生產(chǎn)副總擔任副主任,成員由各部門車間負責人和員工代表組成,辦公室設在安全科,負責公司日常安全管理。2021年11月,依據(jù)《山東省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全總監(jiān)制度實施辦法(試行)》規(guī)定,任命靳聰為公司安全總監(jiān)并書面報棗莊市市中區(qū)應急管理局進行備案。公司共有專職安全管理人員2名,其中安全科長1名,安全員1名,各部門、車間設置兼職安全管理人員11人。公司、車間、班組三級形成的安全管理網(wǎng)絡。主要負責人、安全管理人員和一般從業(yè)人員實現(xiàn)全員達標持證上崗。

三、安全投入情況報告

2022年度提取安全資金641.7萬元,實際安全投入607.43萬元,用以安全防護設備設施、安全教育培訓、安全文化建設運行、生產(chǎn)安全隱患排查治理、應急管理、職業(yè)病防治等安全專項支出。

開展安全防護設備設施技改,進行預防機械傷害、煤粉防爆、火災事故的設備本質(zhì)化安全改造。

四、安全教育培訓情況報告

各層級根據(jù)自身生產(chǎn)安全工作需要,識別安全教育培訓需求,安全科匯總制定、實施培訓計劃,為全體員工建立培訓檔案。

2022年全年共計完成公司級安全培訓20場次,培訓人員2960人次。完成部門級安全培訓102余次,培訓人員6785余人次。集中人員觀看《生命至上 警鐘長鳴》等安全警示片等各項活動共計14次,8153人次。

崗位人員的安全培訓采取因人、因工種施教的方法,根據(jù)不同工種、文化程度和工作經(jīng)歷,采取不同的教學方法,滿足不同層次學習人員的學習需求,評估培訓效果,根據(jù)評估結(jié)果改進,保證培訓質(zhì)量。

五、安全生產(chǎn)標準化建設情況報告

2019年開展安全生產(chǎn)標準一級企業(yè)建設,2021年度11月通過現(xiàn)場評審,2022年3月應急部進行公告。嚴格按安全標準化一級企業(yè)標準開展安全生產(chǎn)管理,確保將安全標準化管理滲透到公司管理中的每一個環(huán)節(jié),實現(xiàn)全員、全過程、全方位、全天候的安全管理。通過對安全標準化13個一級要素逐項執(zhí)行和持續(xù)改進,公司全體員工以安全標準化為工作指南,將標準化要求應用于實踐,形成了濃厚的標準化工作氛圍,收到了良好效果。

公司通過職業(yè)健康與安全管理體系認證,持續(xù)保持體系的良好運行。

六、風險管控與隱患排查治理情況報告

優(yōu)化風險點和危險源劃分,完善風險管控措施。根據(jù)自身工藝、設備實際,將風險點優(yōu)化為為采取系統(tǒng)(工序)和區(qū)域相結(jié)合的方式,并將關聯(lián)性強的設備設施,作業(yè)活動作為管控單元。劃分69個風險點,管控單元496個,其中設備設施294個,作業(yè)活動202個。結(jié)合現(xiàn)場管理實際,對1500多個危險源的2000多個管控措施進行優(yōu)化、完善。

優(yōu)化隱患排查清單。依據(jù)崗位職責細分排查內(nèi)容,對294臺設備點檢表、4個季節(jié)性檢查表,109個崗位的隱患排查表進行優(yōu)化,將設備日常點檢表融合到隱患排查表中,將4個季節(jié)性檢查表融合到21個車間主任崗位清單中。把風險管控措施結(jié)合崗位設置,轉(zhuǎn)化為各崗位的日常隱患排查標準,日常隱患排查表實現(xiàn)了簡便化、易操作。

2022年度,共開展公司級各類安全檢查32次,車間級安全檢查81次;各車間、部門共排查安全隱患2526項。發(fā)放隱患排查獎勵3.79萬元,年度安全獎13.2萬元,罰款4050元。

七、職業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)病防治情況報告

生產(chǎn)中接觸職業(yè)危害的職工約400人,職業(yè)衛(wèi)生與健康企業(yè)建設領導小組,由總經(jīng)理任領導小組組長,全面指導公司健康工作,建立健全職業(yè)衛(wèi)生管理檔案,制定職業(yè)健康防治規(guī)劃和實施方案以及13項職業(yè)衛(wèi)生管理制度和職業(yè)衛(wèi)生操作規(guī)程、職業(yè)衛(wèi)生應急預案并通過公告欄公示,職責落實到人。

生產(chǎn)車間主要涉及噪聲、水泥粉塵、石灰石粉塵、高溫等職業(yè)病危害因素,車間所在崗位共設置了1300余塊職業(yè)病危害警示牌及告知牌,根據(jù)不同的危害特點,加強警示告知,嚴格執(zhí)行交接班前檢查防護用品佩戴、配備工作,并將個人使用防護用品檢查情況納入考核。

2022年度開展例行職工進行健康體檢,為員工增加甲狀腺彩超、同型半胱氨酸、女職工的兩癌篩查、便常規(guī)便潛血等項目,設置女職工淋浴室、孕婦休息室、哺乳室、母嬰室等輔助設施,為女職工提供便利條件。與山東省EAP委員會建立合作,定期為員工提供心理健康知識培訓和心理健康疏導。工會定期組織全員健身運動,活動中心也向全體職工開放,便于職工加強鍛煉。

八、應急管理情況報告

2022年,修訂《生產(chǎn)安全事故應急預案》,并在棗莊市市中區(qū)應急管理局備案。與棗莊市市中區(qū)藍天救援隊簽定《應急救援服務協(xié)議書》,實施外部救援;成立自己的兼職應急救援隊伍,配備應急救援裝備和各種應急物資的儲備。2022年度,共開展氨水泄露、火災、有限空間等應急演練37次,其中綜合應急演練1場次,專項應急演練4場次,現(xiàn)場處置方案演練32場次,全部為實戰(zhàn)演練。

九、安全生產(chǎn)社會責任情況報告

公司坐落在鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地附近,村莊圍繞四周,交通運輸繁忙,很多餐飲、賓館、汽修等行業(yè)直接為公司客戶提供服務,存在一定安全隱患。公司與附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組建立聯(lián)系溝通,與地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)橫向聯(lián)合開展安全教育和安全防范工作,結(jié)合實際情況,重點對消防、交通等方面加強協(xié)調(diào)。聽取村組對公司安全生產(chǎn)方面的意見,對安全隱患較大的道路運輸進行改進,避開社會道路、優(yōu)化改建原料入廠道路,安裝自動測速儀等措施;安裝聲屏障,種植綠化林防止噪聲影響附近村莊生活;建設脫硫脫硝裝置,消除廢氣排放對附近村莊的影響等。近年來,為附近村莊提供資金1600余萬元,價值5000余萬元的建材等物資,建設學校、養(yǎng)老院,修繕危險道路、橋梁等新農(nóng)村建設;疫情以來,先后捐贈1000萬元抗疫資金和價值200余萬元的抗疫物資,擔當企業(yè)的社會責任。

  • 分類:公告公示
  • 作者:泉頭安宣
  • 來源:
  • 發(fā)布時間:2023-07-17 13:43
  • 訪問量:
詳情

2022年度,在省、市、區(qū)應急管理部門的指導下,公司主要負責人高度重視安全生產(chǎn)工作,安委會、安全總監(jiān)和各部門各級安全管理人員積極開展安全生產(chǎn)工作,以貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)為主線,以治理安全隱患為重點,以防范和遏制重特大事故發(fā)生為目標,堅持生產(chǎn)安全管理中以人文本、生命至上,在安全第一、預防為主、綜合治理方針指導下,持續(xù)運行安全生產(chǎn)標準化。

一、生產(chǎn)安全事故報告

2022年未發(fā)生重傷、死亡及其他重特大安全生產(chǎn)事故,公司制定的安全生產(chǎn)目標指標均得到實現(xiàn)。

2022年度生產(chǎn)安全事故情況統(tǒng)計

 

類別

數(shù)量

年度

事故起數(shù)

傷亡人數(shù)

財產(chǎn)損失

同比增長

特別重大事故

2020

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2022

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較大事故

2020

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一般事故

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2022

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生產(chǎn)安全事故數(shù)據(jù)統(tǒng)計表

年度

損失

工作日

千人

死亡率

千人

重傷率

傷害頻率

傷害

嚴重率

百萬噸

死亡率

2020

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二、安全生產(chǎn)責任和管理制度落實情況報告

2022年度,根據(jù)外部變化和公司機構(gòu)調(diào)整情況,,2022年度,更新、整理、修訂,公司現(xiàn)有安全管理制度90項,安全操作規(guī)程122項,綜合應急救援預案1項,專項應急救援預案8項,現(xiàn)場處置方案15項。更新后制度文本下發(fā)到各部門進行學習、培訓、運行,滿足公司目前安全生產(chǎn)需要。明確了各級管理人員及員工的安全職責。全員逐級層層簽訂《安全生產(chǎn)責任書》,明確安全生產(chǎn)職責履行以及考核辦法。

安全生產(chǎn)管理委員會,是安全管理的最高管理機構(gòu),安委會主任由主要負責人馮君一擔任,分管安全和生產(chǎn)副總擔任副主任,成員由各部門車間負責人和員工代表組成,辦公室設在安全科,負責公司日常安全管理。2021年11月,依據(jù)《山東省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全總監(jiān)制度實施辦法(試行)》規(guī)定,任命靳聰為公司安全總監(jiān)并書面報棗莊市市中區(qū)應急管理局進行備案。公司共有專職安全管理人員2名,其中安全科長1名,安全員1名,各部門、車間設置兼職安全管理人員11人。公司、車間、班組三級形成的安全管理網(wǎng)絡。主要負責人、安全管理人員和一般從業(yè)人員實現(xiàn)全員達標持證上崗。

三、安全投入情況報告

2022提取安全資金641.7萬元,實際安全投入607.43萬元,用以安全防護設備設施、安全教育培訓、安全文化建設運行、生產(chǎn)安全隱患排查治理、應急管理、職業(yè)病防治等安全專項支出。

開展安全防護設備設施技改,進行預防機械傷害、煤粉防爆、火災事故的設備本質(zhì)化安全改造。

四、安全教育培訓情況報告

各層級根據(jù)自身生產(chǎn)安全工作需要,識別安全教育培訓需求,安全科匯總制定、實施培訓計劃,為全體員工建立培訓檔案。

2022年全年共計完成公司級安全培訓20場次,培訓人員2960人次。完成部門級安全培訓102余次,培訓人員6785余人次。集中人員觀看《生命至上 警鐘長鳴》等安全警示片等各項活動共計14次,8153人次。

崗位人員的安全培訓采取因人、因工種施教的方法,根據(jù)不同工種、文化程度和工作經(jīng)歷,采取不同的教學方法,滿足不同層次學習人員的學習需求,評估培訓效果,根據(jù)評估結(jié)果改進,保證培訓質(zhì)量。

五、安全生產(chǎn)標準化建設情況報告

2019年開展安全生產(chǎn)標準一級企業(yè)建設,2021年度11通過現(xiàn)場評審,2022年3月應急部進行公告。嚴格按安全標準化一級企業(yè)標準開展安全生產(chǎn)管理,確保將安全標準化管理滲透到公司管理中的每一個環(huán)節(jié),實現(xiàn)全員、全過程、全方位、全天候的安全管理。通過對安全標準化13個一級要素逐項執(zhí)行和持續(xù)改進,公司全體員工以安全標準化為工作指南,將標準化要求應用于實踐,形成了濃厚的標準化工作氛圍,收到了良好效果。

公司通過職業(yè)健康與安全管理體系認證,持續(xù)保持體系的良好運行。

六、風險管控與隱患排查治理情況報告

優(yōu)化風險點和危險源劃分,完善風險管控措施。根據(jù)自身工藝、設備實際,將風險點優(yōu)化為為采取系統(tǒng)(工序)和區(qū)域相結(jié)合的方式,并將關聯(lián)性強的設備設施,作業(yè)活動作為管控單元。劃分69個風險點,管控單元496個,其中設備設施294個,作業(yè)活動202個。結(jié)合現(xiàn)場管理實際,對1500多個危險源的2000多個管控措施進行優(yōu)化、完善。

優(yōu)化隱患排查清單。依據(jù)崗位職責細分排查內(nèi)容,對294臺設備點檢表、4個季節(jié)性檢查表,109個崗位的隱患排查表進行優(yōu)化,將設備日常點檢表融合到隱患排查表中,將4個季節(jié)性檢查表融合到21個車間主任崗位清單中。把風險管控措施結(jié)合崗位設置,轉(zhuǎn)化為各崗位的日常隱患排查標準,日常隱患排查表實現(xiàn)了簡便化、易操作。

2022年度,共開展公司級各類安全檢查32次,車間級安全檢查81次;各車間、部門共排查安全隱患2526項。發(fā)放隱患排查獎勵3.79萬元,年度安全獎13.2萬元,罰款4050元。

七、職業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)病防治情況報告

生產(chǎn)中接觸職業(yè)危害的職工約400人,職業(yè)衛(wèi)生與健康企業(yè)建設領導小組,由總經(jīng)理任領導小組組長,全面指導公司健康工作,建立健全職業(yè)衛(wèi)生管理檔案,制定職業(yè)健康防治規(guī)劃和實施方案以及13項職業(yè)衛(wèi)生管理制度和職業(yè)衛(wèi)生操作規(guī)程、職業(yè)衛(wèi)生應急預案并通過公告欄公示,職責落實到人。

生產(chǎn)車間主要涉及噪聲、水泥粉塵、石灰石粉塵、高溫等職業(yè)病危害因素,車間所在崗位共設置了1300余塊職業(yè)病危害警示牌及告知牌,根據(jù)不同的危害特點,加強警示告知,嚴格執(zhí)行交接班前檢查防護用品佩戴、配備工作,并將個人使用防護用品檢查情況納入考核。

2022年度開展例行職工進行健康體檢,為員工增加甲狀腺彩超、同型半胱氨酸、女職工的兩癌篩查、便常規(guī)便潛血等項目,設置女職工淋浴室、孕婦休息室、哺乳室、母嬰室等輔助設施,為女職工提供便利條件。與山東省EAP委員會建立合作,定期為員工提供心理健康知識培訓和心理健康疏導。工會定期組織全員健身運動,活動中心也向全體職工開放,便于職工加強鍛煉。

八、應急管理情況報告

2022年,修訂《生產(chǎn)安全事故應急預案》,并在棗莊市市中區(qū)應急管理局備案。與棗莊市市中區(qū)藍天救援隊簽定《應急救援服務協(xié)議書》,實施外部救援;成立自己的兼職應急救援隊伍,配備應急救援裝備和各種應急物資的儲備。2022年度,共開展氨水泄露、火災、有限空間等應急演練37次,其中綜合應急演練1場次,專項應急演練4場次,現(xiàn)場處置方案演練32場次,全部為實戰(zhàn)演練。

九、安全生產(chǎn)社會責任情況報告

公司坐落在鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地附近,村莊圍繞四周,交通運輸繁忙,很多餐飲、賓館、汽修等行業(yè)直接為公司客戶提供服務,存在一定安全隱患。公司與附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組建立聯(lián)系溝通,與地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)橫向聯(lián)合開展安全教育和安全防范工作,結(jié)合實際情況,重點對消防、交通等方面加強協(xié)調(diào)。聽取村組對公司安全生產(chǎn)方面的意見,對安全隱患較大的道路運輸進行改進,避開社會道路、優(yōu)化改建原料入廠道路,安裝自動測速儀等措施;安裝聲屏障,種植綠化林防止噪聲影響附近村莊生活;建設脫硫脫硝裝置,消除廢氣排放對附近村莊的影響等。近年來,為附近村莊提供資金1600余萬元,價值5000余萬元的建材等物資,建設學校、養(yǎng)老院,修繕危險道路、橋梁等新農(nóng)村建設;疫情以來,先后捐贈1000萬元抗疫資金和價值200余萬元的抗疫物資,擔當企業(yè)的社會責任。

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